ITL × 華瑞公司丨數字化協同引領航空制造新高度
華瑞公司SAP ERP實施項目啟動
數字協同 智造航空
隨著國家國產大飛機戰略的穩步推進，航空制造業因其特殊性和復雜性，使得復雜項目管理、嚴格質量管理、精細制造管理以及廣泛協同等能力愈發重要。同時，作為航空制造產業鏈的一環，數字化系統急需能夠支撐主機廠商與其他航空部件提供商，以企業資源計劃系統（ERP）為基礎，達成業務與數據的協同以及系統間的無縫集成。
為實現可持續高質量發展，進一步夯實企業數字化根基，助力華瑞公司成為國內領先、國際一流的復合材料大型部件設計、研發、制造企業，華瑞公司決定攜手 ITL，以 SAP ERP 為核心，構建起強大的數字化協同管理核心與智能化制造系統。
多域協同 精益變革 該項目以業務財務一體化管理為導向，經營與生產管理為核心，著力構建一個綜合性的企業管理生態系統。通過搭建高度集成的信息化平臺，整合各類資源與流程，致力于達成管理精細化、流程規范化、風險可控化、資源最優化以及信息可視化的目標。 1 集成平臺建設 構建高度集成的信息化平臺，加強企業管控，防范風險，消除信息壁壘。 2 供應鏈優化 建立標準統一、精益供應鏈體系，實現計劃與執行一體化，降低物料消耗及庫存積壓。 3 財務體系升級 構建業務財務一體化的財務體系，實現業務驅動的財務自動核算，提高財務管理自動化水平。 4 數據共享支撐 通過系統集成，消除信息孤島，實現統一共享的基礎數據，支撐公司數字化協同的精益管理。
航企轉型 共鑄未來 華瑞公司與 ITL 的此次 SAP ERP 實施項目合作，是航空制造領域數字化轉型的重要實踐。雙方團隊將憑借專業能力與不懈努力，確保項目順利推進并達成預期目標。未來，華瑞公司有望借助數字化協同的力量，在飛機智能制造領域展翅高飛，為我國航空事業的蓬勃發展注入強勁動力。
