克明食品SAP S/4 HANA私有云項目

項目達成收益：按產品/渠道/活動等多維度分攤費用，還原真實毛利，支撐精準定價與策劃。

金一文化電商接口項目

依據電商項目的整體計劃完成接口上線切換，接口及功能運行穩定，為金一文化電商業務的順利開展提供技術支持。

安莉芳運維項目

ITL通過7×24H的服務保障模式，遠程服務和現場支持相結合的服務方式為安莉芳提供運維支持服務。

光合作用SAP PO系統高可用改造和空間清理項目

完成了PO新生產環境的HANA空間清理瘦身工作。采用集群架構HANA SR部署PO生產系統，實現數據庫端高可用。

海底撈 SAP BPC合并項目

對海底撈全集團SAP BPC合并系統的上線運行；形成了當前覆蓋集團全業務的一體化的合并業務平臺，強化了集團整體競爭力和提升了整體的運作效率。

都市麗人供應鏈配套改造項目

本項目實現了設計系統、采購系統與SAP系統的實時信息交互，使業務數據與財務核算的集成更為緊密。

嘉頓SAP S/4 HANA私有云實施項目

通過通過SAP 私有云平臺建設及引進SAP SAC產品和最佳業務實踐，全面梳理和規范銷售、采購與庫存、生產、財務的業務流程，并通過ERP系統加以固化，達成從原料到終端全鏈路正反向批次追溯，滿足食安法等合規要求。

統一的商品管理系統，實現跨渠道、多業態的品類管理與商品計劃能力；打破渠道部門的利益界限，整合線上線下供應鏈，實現渠道與庫存的聯動。

絕味食品SAP S/4 HANA私有云項目

實現統一商品管理系統，實現跨渠道、多業態的品類管理與商品計劃能力；打破渠道部門的利益界限，整合全渠道庫存，滿足多業態庫存需求，實現渠道與庫存的聯動。

完善集團統一化、集中化、可視化的運營管理模式，提高整個集團的運營效率。推行標準化的基礎主數據管理，建立規范化的業務管理平臺，支撐公司未來的發展和管理模式快速復制，支撐集團規模化經營。

豪悅護理SAP私有云（PE）項目

通過梳理業務流程和多平臺操作集成到SAP平臺操作（包括交易平臺、物流平臺、付款平臺的集成），提高了從豪悅護理人力資源的業務處理效率，通過本次項目逐步實現了信息化對業務的無死角管理以及無紙化管理。

仟吉食品人力資本管理實施項目

本項目幫助仟吉加盟店實現數據獨立化，實現系統、數據獨自操作運行。構建了數字化人力資源系統，推進HR集中化、精細化、智能化，提人力資源管理應用效率。